①配置有才能的人才。 ②對每個職工，根據其工作成績及將來可能具有必要技能，提出他今后在公司內的幾種發(fā)展前途。 ?、鄹鶕枰瑢β毠みM行適當的調配。 （2）培養(yǎng) ?、贋槁毠ぢ男新殑者m當地安排必要的教育訓練。 ?、谝С帧⒐膭盥毠ぴ鲩L知識與技能，提高信心，同時，并要引導職工對未來的事業(yè)充分理解。 ?、圻m當培養(yǎng)自己與部下的接班人。 ?。?）調動職工積極性 ①制訂有效的部門目標與明確的業(yè)務目標。 ?、诖_認職工進修業(yè)務與評定標準。 ?、圻M行適當的指導與監(jiān)督。 ?、芨呦薅鹊匕l(fā)揮職工的知識與技能。 ?、莅礃I(yè)務目標，定期對職工的成績進行評定。
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