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全面統(tǒng)籌生產(chǎn)各車間保質(zhì)保量完成每月生產(chǎn)任務(wù),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和進(jìn)步。
1生產(chǎn)執(zhí)行改善
①提供決策支持信息,參與制定相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃部署及分解工作任務(wù),跟蹤落實(shí)和反饋。
②組織生產(chǎn)各車間嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及要求,主導(dǎo)開(kāi)展生產(chǎn)質(zhì)量管理會(huì)議,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,減少和杜絕嚴(yán)重或批量質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
③對(duì)在線生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)的持續(xù)改善,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
2質(zhì)量管理
①貫徹公司質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育,監(jiān)督和控制產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
②制定不合格品、產(chǎn)品質(zhì)量事故、客訴、退貨等相關(guān)問(wèn)題的糾關(guān)鍵任務(wù)正和預(yù)防措施。
3成本管理。
①降低生產(chǎn)成本,制定、完善物料消耗管理辦法,嚴(yán)格落實(shí)管控。
②持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,提高生產(chǎn)效率。
4、人員管理。
①團(tuán)隊(duì)建設(shè):組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)下屬員工并與之溝通;監(jiān)督、指導(dǎo)、支持下屬員工開(kāi)展工作;檢查、考核下屬員工的工作績(jī)效;參與、協(xié)助下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展。
②協(xié)調(diào)內(nèi)外部、上下級(jí)的關(guān)系;處理突發(fā)事件。
5、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
6、具有500人以上化妝品行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上同崗位經(jīng)驗(yàn)。
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