與今日招聘企業(yè)隨時(shí)溝通
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全管控,推動(dòng)公司年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。組織搭建公司工程管理體系,確定安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控模式。
2、配合工程副總制定房地產(chǎn)公司年度生產(chǎn)目標(biāo),負(fù)責(zé)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃管理工作。組織搭建公司生產(chǎn)計(jì)劃管理體系,審核各項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃及年度計(jì)劃的編制,推動(dòng)各項(xiàng)目部年度生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)公司級(jí)技術(shù)管理工作。審核各項(xiàng)目部提報(bào)的招標(biāo)文件、合同、施工方案等各類技術(shù)文件,參與各項(xiàng)目部圖紙會(huì)審。參與各項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位的考察和招投標(biāo)工作,對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定。協(xié)助總工程師推動(dòng)公司級(jí)技術(shù)創(chuàng)新、課題研究工作。組織編制、完善施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化文件。
4、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目公司級(jí)分戶驗(yàn)收、項(xiàng)目交付及售后維保工作。組織進(jìn)行公司級(jí)、集團(tuán)級(jí)分戶驗(yàn)收工作。組織各項(xiàng)目業(yè)主交付工作并參與與物業(yè)公司資料交接工作。
5、負(fù)責(zé)本部門工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、優(yōu)化、激勵(lì),保證本部門人力資源的持續(xù)和穩(wěn)定。組織公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)文化等的宣貫工作,增強(qiáng)員工凝聚力和對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)同感。
職位福利:績(jī)效獎(jiǎng)金、年終分紅、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、定期體檢、員工旅游、節(jié)日福利
1.制定、實(shí)施、分解、改進(jìn)動(dòng)能及污水生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)及工作計(jì)劃。2.執(zhí)行、分解、監(jiān)管安全環(huán)保、5S管理目標(biāo)及管理制度。3.認(rèn)同企業(yè)文化并負(fù)責(zé)在部門進(jìn)行宣貫及踐行。4.制定、管控生產(chǎn)預(yù)算和部門費(fèi)用;組織部門各級(jí)人員不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和過(guò)程控制,促進(jìn)節(jié)能降耗工作,降低生產(chǎn)成本。5.履行屬地部門“人力資源管理第一負(fù)責(zé)人”管理職責(zé)。
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