與今日招聘企業(yè)隨時(shí)溝通
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1、戰(zhàn)略規(guī)劃與制定: 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和市場(chǎng)趨勢(shì),制定并執(zhí)行物流運(yùn)輸?shù)闹虚L(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,包括網(wǎng)絡(luò)布局、運(yùn)力規(guī)劃、成本控制、技術(shù)升級(jí)等。
2、流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化: 持續(xù)優(yōu)化物流運(yùn)輸流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范,提高物流作業(yè)效率和準(zhǔn)確性,降低操作風(fēng)險(xiǎn)。
3、成本控制與預(yù)算管理: 負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸成本的預(yù)算制定、監(jiān)控與分析,通過(guò)談判降低運(yùn)輸成本,優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。
4、供應(yīng)商管理: 管理和維護(hù)物流供應(yīng)商關(guān)系,定期評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,確保物流服務(wù)質(zhì)量與成本目標(biāo)達(dá)成。
5、信息化建設(shè)與智能化升級(jí): 推動(dòng)物流信息系統(tǒng)的建設(shè)和升級(jí),引入先進(jìn)物流技術(shù)(如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等),提升物流運(yùn)輸?shù)闹悄芑⒖梢暬健?
6、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急響應(yīng): 建立和完善物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理體系,制定應(yīng)急預(yù)案,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,保障物流運(yùn)輸安全穩(wěn)定。
7、團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng): 領(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)物流運(yùn)輸團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平,構(gòu)建高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化。
8、跨部門(mén)協(xié)作: 與銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門(mén)緊密合作,確保物流運(yùn)輸計(jì)劃與公司整體運(yùn)營(yíng)策略協(xié)調(diào)一致。
1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),股份公司、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度
2、協(xié)助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人開(kāi)展安全管理工作,建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系、管理制度
3、督促項(xiàng)目部制定各級(jí)安全責(zé)任制度和安全管理制度;4、督促職能部門(mén)履行安全生產(chǎn)職責(zé);監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行
5、監(jiān)督項(xiàng)目部安全目標(biāo)考核、檢查、教育、培訓(xùn)和安全信息報(bào)送事故報(bào)告等日常管理工作
6.必須持有注冊(cè)安全工程師中級(jí)證書(shū)(建筑施工專(zhuān)業(yè)),水安C證,4年以上工作經(jīng)歷
7.薪資面議
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