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崗位要求：
商品部商品崗
崗位要求：
1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定和執(zhí)行公司年度貨品計(jì)劃，主導(dǎo)商品預(yù)算、流轉(zhuǎn)、銷存管理工作，并建立和完善商品管理制度、流程、及相關(guān)報(bào)表，為公司的經(jīng)營(yíng)決策做商品分析的數(shù)據(jù)支持。

2、商品預(yù)算參考往年的歷史數(shù)據(jù)，根據(jù)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，制定貨品下單計(jì)劃，確定貨品下單數(shù)量，確保銷售指標(biāo)的完成，庫(kù)存指標(biāo)的達(dá)成。

3、商品流通管控
季前：與生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)部部門需求，適時(shí)、適量、適價(jià)、適場(chǎng)滿足市場(chǎng)需求。
季中：制定貨品的分配計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門做好貨品的訂、配、撿、發(fā)、收、調(diào)、補(bǔ)、退、換、盤點(diǎn)等日常工作，確保貨品的有序周轉(zhuǎn)流通。科學(xué)分配緊缺品，根據(jù)不同優(yōu)先級(jí)配發(fā)，保證店鋪貨品結(jié)構(gòu)完整。
季未：根據(jù)各店銷售情況進(jìn)行貨品調(diào)整、提供季未壓庫(kù)處理建議，有效去化庫(kù)存。
監(jiān)控工廠生產(chǎn)的品質(zhì)數(shù)據(jù)、入庫(kù)品檢數(shù)據(jù)，監(jiān)控客戶退貨、門店退貨的售后質(zhì)檢數(shù)據(jù)，為公司的生產(chǎn)和售后工作的改進(jìn)提升提供依據(jù)。

4、庫(kù)存管理
A關(guān)注貨品的流向，了解庫(kù)存情況，關(guān)注銷售趨勢(shì)，提前做好貨品移倉(cāng)工作確保倉(cāng)庫(kù)貨品的安全庫(kù)存線能滿足市場(chǎng)部需求。
B及時(shí)反映倉(cāng)存貨品中不合格品、呆滯品的處理建議，減少不良損失，降低庫(kù)存資金占用。
C負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門系統(tǒng)單據(jù)的收發(fā)、填制、按時(shí)傳遞提交，避免漏單、掉單、缺單等,確保及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤.確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有效性。
D 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存調(diào)整(串款串碼及差錯(cuò))申請(qǐng)。
E 落實(shí)《商品管理制度》及執(zhí)行處罰措施。

5、運(yùn)營(yíng)管理
1.與各部門溝通、協(xié)調(diào)處理商品流轉(zhuǎn)工作，確保貨品周轉(zhuǎn)流通工作的正常有序。
2.審核直營(yíng)店鋪系統(tǒng)補(bǔ)貨單據(jù)，保證貨品順利銷售。審核直營(yíng)店鋪的退貨單據(jù)，監(jiān)控店鋪庫(kù)存的結(jié)構(gòu)性、庫(kù)容量、尺碼深度的合理性、有效性。
3.執(zhí)行公司人事、財(cái)務(wù)制度，配合完成相關(guān)工作。
4.根據(jù)公司要求提供相關(guān)日、周、月、工作報(bào)表；
A各部門業(yè)績(jī)報(bào)表及達(dá)成率進(jìn)度（月、季）；
B 商品分析表（暢滯銷、TOP排名：月、季）；
C商品產(chǎn)銷比、售罄率報(bào)表及進(jìn)度跟進(jìn)。
5.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管合理安排貨物運(yùn)輸與調(diào)度，控制物流費(fèi)用，降低運(yùn)輸成本。

6、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo).產(chǎn)銷率、平均折扣率、呆滯庫(kù)存處理建議及時(shí)性、報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確性、滿意度.

五險(xiǎn)一金，大小周。