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一、安踏簡介
Brandz最具價值全球品牌服飾類TOP10 福布斯全球最佳雇主500強(qiáng) 安踏16年?duì)渴謯W運(yùn)，連續(xù)8屆中國奧委會官方合作伙伴 連續(xù)8年發(fā)布ESG報告的中國體育用品企業(yè)
安踏集團(tuán)創(chuàng)立于1991年，2007年在中國香港上市，是一家專門從事設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售運(yùn)動鞋服配飾及裝備的綜合性多品牌體育用品集團(tuán)。公司通過“單聚焦、多品牌、全球化”的發(fā)展戰(zhàn)略，滿足消費(fèi)者多元細(xì)分的差異化運(yùn)動消費(fèi)需求，安踏品牌連續(xù)8屆奧運(yùn)會為中國奧運(yùn)代表團(tuán)提供領(lǐng)獎裝備，為22支奧運(yùn)項(xiàng)目中國國家隊(duì)提供專業(yè)裝備。安踏集團(tuán)始終堅(jiān)持“創(chuàng)新為企業(yè)生存之本”，不斷地加大研發(fā)投入，主導(dǎo)搭建了覆蓋20多個國家和地區(qū)，由60多所科研機(jī)構(gòu)及200多名科研人員共同參與的全球創(chuàng)新研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。

崗位職責(zé)如下:
1.制定團(tuán)購計(jì)劃:對市場情況進(jìn)行分析，制定符合市場的團(tuán)購計(jì)劃，包括選擇團(tuán)購產(chǎn)品、制定價格策略、設(shè)計(jì)營銷方案等。
2.資源整合:協(xié)調(diào)和管理多個部門和供應(yīng)商，整合各種渠道及資源，
如采購、物流、營銷等，確保團(tuán)購項(xiàng)目的資金、商品、服務(wù)等資源能夠協(xié)調(diào)配合。
3.推廣宣傳:通過各種渠道進(jìn)行推廣宣傳，提高團(tuán)購項(xiàng)目的知名度和關(guān)注度，吸引更多的用戶參與團(tuán)購活動。
4.策劃營銷活動:根據(jù)團(tuán)購項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定出可以吸引用戶參加團(tuán)購的各種營銷策略和活動，提高銷售額和客戶滿意度。
5.客戶服務(wù):確?？蛻裟軌颢@得滿意的團(tuán)購服務(wù)，包括支付、物流、售后等服務(wù)，處理和解決客戶的投訴和問題。
6.數(shù)據(jù)分析和跟蹤:熟悉招投標(biāo)，通過數(shù)據(jù)分析和跟蹤，了解團(tuán)購項(xiàng)目的銷售情況、用戶反饋等信息，及時調(diào)整策略、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提升質(zhì)量。
7.與合作商洽談:與商品供應(yīng)商、服務(wù)商等合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談，達(dá)成目標(biāo)，保持合作關(guān)系的良好。
8.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行協(xié)作，共同完成團(tuán)購業(yè)務(wù)的有關(guān)工作任務(wù)。
9.管理成本:管理團(tuán)購成本，控制預(yù)算，保證公司團(tuán)購業(yè)務(wù)的盈利和發(fā)展。