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1、 負(fù)責(zé)公司整體B2B、B2C 供應(yīng)鏈的全面運(yùn)作管理，組織制定并實(shí)施監(jiān)管供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、制度、流程，具備風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，完成組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 2、 負(fù)責(zé)建立健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，合理控制采購(gòu)成本； 3、 負(fù)責(zé)建立健全倉(cāng)庫(kù)管理體系，降低庫(kù)存，提高公司庫(kù)存商品使用效率，提高周轉(zhuǎn)率，降低商品保管成本； 4、 負(fù)責(zé)建立健全并優(yōu)化公司采購(gòu)、物流、庫(kù)存、信息化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，有效資源整合，并有效實(shí)施供應(yīng)鏈人員及信息管理及監(jiān)督； 5、 負(fù)責(zé)企業(yè)中上下游的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式，能為客戶提供行之有效的供應(yīng)鏈解決方案，并監(jiān)督、控制、整個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)施過程。