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1、負責管轄車間的人事管理：負責車間人員穩(wěn)定率的提高，對車間人員合理安排，通過員工關(guān)愛、車間活動等方式提高團隊凝聚力，增強團隊建設(shè)；負責車間考評等工作的有序開展；
2、負責管轄車間的現(xiàn)場管理：深入生產(chǎn)現(xiàn)場，負責車間現(xiàn)場5S以及工藝紀律的提高；
3、負責管轄車間的質(zhì)量管理：負責車間生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量保證，以及車間過程質(zhì)量的提高；
4、負責管轄車間的效率管理：保證生產(chǎn)訂單的有效完成及車間效率的提高，針對影響問題及時反饋并推動改善；
5、負責管轄車間的資金管理：對車間資金占用及時清理；
6、負責管轄車間的生產(chǎn)安全管理：負責車間級安全培訓(xùn)工作，并負責日常安全巡檢，保證車間生產(chǎn)安全，同時對安全事故進行處理；
7、負責管轄車間的費用管控：負責車間生產(chǎn)報廢等的改善工作。