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1.行政管理：統(tǒng)籌日常行政事務管理，包括日常行政費用審批、辦公室環(huán)境管理、證照管理、行政類供應商管理、物業(yè)管理、員工福利、設備設施管理及維護、安全保衛(wèi)管理等，確保整體環(huán)境穩(wěn)定； 2.后勤管理：落實公司辦公環(huán)境安全管理、結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，確保公司本部和異地辦公區(qū)租賃、裝修、配套設施和服務及時到位；車輛管理，宿舍管理，倉庫管理，食堂管理等； 4.采購管理：配合控股旗下各板塊戰(zhàn)略需求，制定并執(zhí)行采購計劃及制度；供應商管理（尋源開發(fā)、評估、入圍及退出）； 5.商務接待管理：搭建商務接待體系（制度、架構(gòu)、路線、培訓）及復合型講解團隊的培養(yǎng)； 6.管理公司固定資產(chǎn)，施行集中采購管理制，任何固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公設備采購、配置與處置均進行登記，并定期對行政資產(chǎn)清查，保證帳物卡齊全，確保帳實相符。 7.組織和推動企業(yè)文化建設，主導行政關(guān)懷、宣導行政文化、組織并落地員工關(guān)懷活動，推行一站式行政服務和會議、提供會務支持與管理；對于不同類型的服務支持需求進行多樣化、深入化解決與管理