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1、制定公司策劃管控制度、組織項(xiàng)目培訓(xùn)、并對(duì)項(xiàng)目達(dá)成情況進(jìn)行管控考核、監(jiān)管營(yíng)銷項(xiàng)目部； 2、制定項(xiàng)目費(fèi)用指標(biāo)，過程管控，對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核； 3、指導(dǎo)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略,推廣效果評(píng)估分析管控； 4、組織完成項(xiàng)目季度營(yíng)銷策略、月度執(zhí)行方案的匯報(bào)，并對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控； 5、項(xiàng)目競(jìng)品調(diào)研管控,定期對(duì)成交和未成交客戶進(jìn)行分析，以便提煉項(xiàng)目賣點(diǎn)輔助銷售,輔助項(xiàng)目完成定位工作。 6、上桿后操盤800畝國(guó)企項(xiàng)目 7、年薪20w