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1.明確任務(wù)指標(biāo)，積極帶頭完成任務(wù)指標(biāo) 2.積極輔助每一位同事，確保每單銷售成功完成，并產(chǎn)生較高附加值 3.督促跟蹤組內(nèi)員工銷售任務(wù)完成情況，全力以赴的幫扶每位同事完成個人指標(biāo)。 4.空下的時間要觀察組內(nèi)員工的銷售過程，主動尋找銷售中存在的各種問題，做好相關(guān)記錄，及時上報 6.新進(jìn)人員的銷售，安排資深銷售顧問進(jìn)行幫扶，并進(jìn)行一對一的帶教，確保不流失業(yè)績情況下新人能得到提升。 7.銷售組長協(xié)助銷售主管進(jìn)行日常工作的管理，如銷售主管不在崗由銷售組長行使主管權(quán)力